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领导力小故事

时间:2020-08-29 01:24:01

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故 事 1 影响力 陈阿土是农民从来没有出过远门。攒了半辈子的钱终于参加一个旅游团出了国。 国外的一切都是非常新鲜的关键是陈阿土参加的是豪华团一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 早晨 服务生来敲门送早餐时大声说道 “GOOD MORNING SIR” 陈阿土愣住了。这是什么意思呢在自己的家乡一般陌生的人见面都会问“您贵姓” 于是陈阿土大声叫道“我叫陈阿土” 如是这般连着三天都是那个服务生来敲门每天都大声说“GOOD MORNING SIR”而陈阿土亦大声回道“我叫陈阿土” 但他非常的生气。这个服务生也太笨了天天问自己叫什么告诉他又记不住很烦的。终于他忍不住去问导游“GOOD MORNING SIR”是什么意思导游告诉了他天啊 真是丢脸死了。 陈阿土反复练习“GOOD MORNING SIR”这个词以便能体面地应对服务生。 又一天的早晨服务生照常来敲门门一开陈阿土就大声叫道“GOODMORNING SIR” 与此同时服务生叫的是“我是陈阿土” 这个故事告诉我们人与人交往常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他就是他影响你而我们要想成功一定要培养自己的影响力只有影响力大的人才可以成为最强者。 2 合理用人 去过庙的人都知道一进庙门首先是弥陀佛笑脸迎客而在他的北面则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前他们并不在同一个庙里而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐所以来的人非常多但他什么都不在乎丢三拉四没有好好的管理账务所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手但成天阴着个脸太过严肃搞得人越来越少最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题就将他们俩放在同一个庙里由弥乐佛负责公关笑迎八方客于是香火大旺。而韦陀铁面无私 锱珠必较则让他负责财务严格把关。在两人的分工合作中庙里一派欣欣向荣景象。 其实在用人大师的眼里没有废人正如武功高手不需名贵宝剑摘花飞叶即可伤人关键看如何运用。 3 领导艺术 一个人去买鹦鹉看到一只鹦鹉前标此鹦鹉会两门语言售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道 此鹦鹉会四门语言 售价四百元。 该买哪只呢两只都毛色光鲜非常灵活可爱。这人转啊转拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉毛色暗淡散乱标价八百元。 这人赶紧将老板叫来这只鹦鹉是不是会说八门语言 店主说不。 这人奇怪了那为什么又老又丑又没有能力会值这个数呢 店主回答因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 这故事告诉我们真正的领导人不一定自己能力有多强只要懂信任懂放权懂珍惜就能团结比自己更强的力量从而提升自己的身价。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义事必躬亲什么人都不如自己最后只能做最好的攻关人员销售代表成不了优秀的领导人。 4 尊重经验 有一个博士分到一家研究所成为学历最高的一个人。 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼正好正副所长在他的一左一右也在钓鱼。 他只是微微点了点头这两个本科生有啥好聊的呢 不一会儿正所长放下钓竿伸伸懒腰蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘不会吧这可是一个池塘啊。 正所长上完厕所回来的时候同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 怎么回事博士生又不好去问自己是博士生哪 过一阵副所长也站起来走几步蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒不会吧到了一个江湖高手集中的地方 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙要到对面厕所非得绕十分钟的路而回单位上又太远怎么办 博士生也不愿意去问两位所长憋了半天后也起身往水里跨我就不信本科生能过的水面我博士生不能过。 只听咚的一声博士生栽到了水里。 两位所长将他拉了出来问他为什么要下水他问“为什么你们可以走过去呢” 两所长相视一笑“这池塘里有两排木桩子由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢” 学历代表过去只有学习力才能代表将来。尊重经验的人才能少走弯路。一个好的团队也应该是学习型的团队。 5 积极乐观 有位秀才第三次进京赶考住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦第一个梦是梦到自己在墙上种白菜第二个梦是下雨天他戴了斗笠还打伞第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起但是背靠着背。 这三个梦似乎有些深意秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听连拍大腿说“你还是回家吧。你想想高墙上种菜不是白费劲吗戴斗笠打雨伞不是多此一举吗跟表妹都脱光了躺在一张床上了却背靠背不是没戏吗” 秀才一听心灰意冷回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪问“不是明天才考试吗今天你怎么就回乡了” 秀才如此这般说了一番店老板乐了“哟我也会解梦的。我倒觉得你这次一定要留下来。你想想墙上种菜不是高种吗戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上不是说明你翻身的时候就要到了吗” 秀才一听更有道理于是精神振奋地参加考试居然中了个探花。 积极的人象太阳照到哪里哪里亮消极的人象月亮初一十五不一样。想法决定我们的生活有什么样的想法就有什么样的未来。 6 体制机制 有七个人曾经住在一起 每天分一大桶粥。 要命的是粥每天都是不够的。 一开始他们抓阄决定谁来分粥每天轮一个。于是乎每周下来他们只有一天是饱的就是自己分粥的那一天。 后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败大家开始挖空心思去讨好他贿赂他搞得整个小团体乌烟障气。 然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会互相攻击扯皮下来粥吃到嘴里全是凉的。 最后想出来一个方法轮流分粥但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。 为了不让自己吃到最少的 每人都尽量分得平均 就算不平也只能认了。大家快快乐乐和和气气日子越过越好。 同样是七个人不同的分配制度就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气一定是机制问题一定是没有完全公平公正公开没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度是每个领导需要考虑的问题。

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