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例如，一个员工经常迟到，
客观的视角：出勤率下降了25%
员工自己的视角：三岁的孩子不慎淹死，他和妻子正在办理离婚手续
同事的视角：大部分员工把自己的休假时间让给了这个人，让他可以多请一些假
当你是一个领导的时候，来自不同角度的审视故事，能够让你检验重要的决策，做出正确的决策，避免伤害他人的感情，避免浪费时间去生气。
第四，设计好你的开场白。
开场是整个演讲当中最为关键的环节，开场做得好，观众就愿意跟着你的节奏继续往下倾听。那么开场如何做呢？最引人入胜的有三种开场方式：
（1）以有针对性的故事开场。这个故事要围绕你的主题，故事应该是私人的，充满感情并且感性十足，建立丰富的对话，让观众跟你重新经历当时的场景。
（2）以震撼人心的事实开场。震撼人心的开场白在大多数情况下依赖有力的数据资料，因为数据可以表达鲜明的观点，冲击传统思维。关键在于你的观点要引爆大多数人的情绪。
（3）以有影响力的问题开场。例如：为什么每天都有320位与你一样的美国人因为自己食用的东西而与世界告别？
除此之外，开场的方式还可以有承上启下式，例如：回顾上一位演讲者的讲话，或者提及时下热点，登台前遇到的观众或全程的一些的状况，表达最直观的感受，或者让观众设想他们在一个特定的环境或情境当中。
演讲的开场当中，要引发观众的思考，暗示他们仔细听演讲能获得的收益。
例如：我们说，在接下来的45分钟，我将和大家分享幸福的三个秘诀。
这样开场就不如调整为：从现在开始到45分钟后，当你踏出这扇门时，你将在你的工具箱里带上三项有关幸福的东西。
我们要做到以观众为中心，告诉他们，他们将得到什么，而不是我将去做什么。而且在传达过程中，前一句的感觉传达效果不是很突出，不能为观众提供演讲结构的视觉隐喻。
第五，掌握一些引爆现场的技巧。
最容易被记住的演讲者都是充分调动听众情绪的人。
（1）充分激发观众的想象。例如TED演讲中在讲一则可以挽救无数早产儿生命的低成本早产儿保育器，她的演讲是这样开场的：请大家闭上眼，伸出双手，想象一下你们手上可以放些什么：一颗苹果，或是你的钱包。现在请睁开眼睛。如果放一个小生命呢？
（2）善用脆弱的力量。给听众留下最深最持久印象的演讲者都会把听众当成自己的密友，通过在台上释放最愉快和最脆弱的时刻，他们将自己带到了情感控制的极限边缘。例如一个差点遭遇飞机事故的TED演讲者在谈及家人时说：那种悲伤源自于一个想法，那是我唯一的心愿，我只希望能看着我的孩子们长大。这样，更能勾起观众的情绪反应。
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